Je team is capabel en gemotiveerd. En toch schuurt het: vergaderingen zonder besluiten, afdelingen die langs elkaar heen werken, irritaties die niemand uitspreekt. Dat los je niet op met een uitje. Wel met inzicht in hoe jullie werken, en daar gericht op trainen. Zo pakken wij dat aan, incompany, in het Nederlands of Engels.
300+ professionals getraind bij organisaties als Amazon, Heraeus en Teva. 96% van de deelnemers beoordeelt de workshop als positief, gemeten in enkele honderden eigen evaluatieformulieren direct na afloop van elke sessie.
Waar loopt het bij jullie vast?
Klik wat je herkent. Je springt direct naar de aanpak die daarbij past.
“We zijn een groep individuen geworden, geen team.”Teambuilding met inhoud
“Onze internationale collega’s en wij begrijpen elkaar half.”Cultural Dynamics
“Hetzelfde gedoe komt steeds terug, wat we ook proberen.”Teamcoaching
“Mijn teamleads krijgen hun mensen niet mee.”Leiderschapstraining
“Eerlijk gezegd weet ik niet precies waar het zit.”Gratis werkstijlkaart
Wat is goede samenwerking eigenlijk?
Goede samenwerking betekent dat teamleden hun kennis en vaardigheden gecoordineerd inzetten voor een gezamenlijk doel, elkaar durven aanspreken en verschillen uitpraten in plaats van vermijden. In de praktijk herken je het aan drie dingen: besluiten worden genomen en ook uitgevoerd, informatie stroomt vanzelf naar wie haar nodig heeft, en niemand hoeft politiek te bedrijven om iets gedaan te krijgen.
Zit daar bij jullie ruimte tussen droom en werkelijkheid? Dan ben je in goed gezelschap: samenwerking is in vrijwel elk team het eerste dat onder druk wegzakt.
De start van een teamsessie: eerst kijken hoe het team nu werkt, dan pas het gesprek.
Waarom samenwerking vastloopt
In de teams die wij trainen komt het vrijwel altijd neer op een van deze drie oorzaken, of een stapeling ervan.
1. Gedragsverschillen die niemand benoemt. De een beslist snel en zegt wat hij denkt, de ander wil eerst nadenken en leest de stilte. Zonder gezamenlijke taal voor die verschillen worden ze karakterfouten: “hij is bot”, “zij is traag”. Irritatie stapelt zich op en niemand zegt het hardop.
2. Te weinig psychologische veiligheid. Uit het onderzoek van Amy Edmondson (Harvard) weten we dat teams beter presteren als mensen zich durven uitspreken zonder afgestraft te worden. Waar die veiligheid ontbreekt, hoor je het echte gesprek pas bij de koffieautomaat. Meer hierover lees je in ons artikel over psychologische veiligheid in teams.
3. Onheldere doelen, rollen en belangen. Als niemand precies weet wie wat beslist, of als afdelingen elk hun eigen doel najagen, is stroeve samenwerking geen gedragsprobleem maar een structuurprobleem. Dat zie je vaak bij samenwerking tussen teams en afdelingen: ieder doet zijn werk goed, en toch valt het geheel stil.
Daarom lost een escaperoom of heidag dit zelden op. Leuk voor de sfeer, maar maandag is het patroon terug. Gedrag verandert pas als het team zichzelf ziet en taal krijgt om het over verschillen te hebben. Patrick Lencioni zette vertrouwen niet voor niets onderaan zijn piramide: zonder dat fundament is de rest cosmetica.
Hoe verbeter je de samenwerking in een team? Zeven stappen
- Meet eerst waar het zit. Gok niet. Laat het hele team anoniem invullen waar het schuurt, en kijk dan pas welke aanpak past.
- Maak doelen en rollen expliciet. Een teamdoel dat iedereen anders navertelt is geen doel. Leg vast wie waarvan is, en wat klaar betekent.
- Spreek communicatieafspraken af. Wat bespreken we in de vergadering, wat in een bericht, wat een op een? Welke reactietermijn is normaal?
- Regel besluitvorming. Wie beslist wat, wie wordt geraadpleegd, en wanneer is iets echt besloten? De helft van het vergadergedoe verdwijnt hier.
- Geef feedback op gedrag, niet op karakter. “Je onderbrak me drie keer” is bespreekbaar. “Jij luistert nooit” is een aanval. Lees ook onze stappen voor feedback geven in internationale teams.
- Zet verschillen in als taakverdeling. De snelle beslisser en de zorgvuldige denker zijn samen sterker dan elk alleen, zodra het team weet wie wat wanneer inbrengt.
- Plan onderhoud. Samenwerking is geen project met een einddatum. Zet elk kwartaal een teamsessie in de agenda voordat het weer schuurt.
Begin bij stap 1: de gratis werkstijlkaart. Acht vragen, twee minuten, anoniem in te vullen door je hele team. Je ziet op een kaart waar jullie werkstijlen botsen: snel beslissen tegenover eerst afstemmen, directe tegenover voorzichtige feedback. Werkt je team volledig Nederlands en zoek je een bredere meting? Doe dan de gratis teamscan.
Wanneer tips niet meer genoeg zijn
Herken je de signalen al maanden? Dan is er meer nodig dan een lijstje goede voornemens. Wees eerlijk over wat dat vraagt: teamgedrag verander je niet in een middag. Reken op een gerichte training en daarna een paar maanden om het nieuwe gedrag vast te houden. Een losse workshop zonder meting geeft een week energie en zakt dan terug. Precies daarom meten wij voor en na, zodat je ziet wat het oplevert.
Gratis werkstijlkaart als startfoto. Waar botst het, en is training wel het juiste antwoord?
Een gerichte teamtraining op de oorzaak, met jullie echte werk als materiaal. Geen toneelstukjes.
Afspraken die het team zelf maakt, een terugkomsessie en een herhaalmeting. Zo blijft het hangen.
Kies de aanpak die past bij wat er speelt
Zes manieren waarop wij teams helpen, van gratis eerste stap tot volledig traject. Alles incompany, bij jullie op locatie, in het Nederlands of Engels.
Boodschappen komen verkeerd aan
DISC-teamtraining
Elk teamlid krijgt een persoonlijk DISC-profiel, het team krijgt een teamkaart. In een halve of hele dag leert het team de eigen gedragsstijlen kennen en, belangrijker, die van elkaar. Irritaties krijgen een naam en worden werkafspraken. Voor teams waar de communicatie de bron van het gedoe is.
Vanaf 1.000 euro per team, persoonlijk assessment met rapport 40 euro per deelnemer. Een team van 10 traint een halve dag voor ongeveer 140 euro per persoon, alles inbegrepen.
Een groep individuen, geen team
Teambuilding met inhoud
Geen escaperoom, maar werkvormen met jullie echte samenwerking als materiaal. Het team bouwt aan vertrouwen en onderlinge verbinding en gaat naar huis met afspraken die maandag nog gelden. Voor teams die elkaar opnieuw moeten vinden, na een fusie, een reorganisatie of gewoon te lang thuiswerken.
Vanaf 1.000 euro per team, geen assessments nodig.
Internationale collega’s begrijpen elkaar half
Cultural Dynamics workshop
Voor internationale en multiculturele teams in Nederland. Langs de acht dimensies van de Culture Map ontdekt het team waar werkstijlen botsen: directe versus indirecte feedback, harde versus zachte deadlines, beslissen in de groep of daarbuiten. Dit is onze specialisatie: Engelstalige sessies voor internationale teams zijn ons dagelijks werk. Verdieping vind je in onze gids over interculturele communicatie op het werk.
Vanaf 1.750 euro per team, losse assessments zijn niet nodig.
Hetzelfde gedoe komt steeds terug
Teamcoaching
Als een patroon dieper zit dan een training kan raken, werkt een teamcoach een aantal sessies met het team aan wat er onder de oppervlakte speelt: onuitgesproken conflicten, oud zeer, onduidelijke rollen. Trajecten van 3 tot 6 dagdelen, met de werkstijlkaart als startfoto en een herhaalmeting aan het einde, zodat de vooruitgang zichtbaar is.
Trajectkorting: 10% bij drie sessies, 15% vanaf vier. Bereken je prijs op de tarievenpagina.
Teamleads krijgen hun mensen niet mee
Leiderschapstraining en maatwerk
Soms zit de sleutel niet in het team maar bij wie het leidt. We trainen teamleads en MT’s in situationeel leiderschap, feedback en het voeren van de gesprekken die ze nu vermijden. Voor bredere vragen bouwen we een bedrijfstraining op maat. Leiderschapstrajecten zijn altijd maatwerk: na een kennismaking ontvang je binnen een werkdag een voorstel.
Wat kost samenwerking verbeteren?
Wij zijn open over onze prijzen, dat scheelt jou een offerteronde. Alle bedragen per team, niet per persoon, excl. btw.
| Aanpak | Halve dag | Hele dag |
|---|---|---|
| Werkstijlkaart en teamscan | Gratis | Gratis |
| DISC-teamtraining of teambuilding met inhoud (t/m 12 deelnemers) | 1.000 euro | 1.700 euro |
| Zelfde, 13 deelnemers of meer | 1.400 euro | 2.100 euro |
| Cultural Dynamics (t/m 12 deelnemers) | 1.750 euro | 2.750 euro |
| Teamcoachingtraject, 3 tot 6 dagdelen | Dagdeeltarief met 10 tot 15% trajectkorting | |
| Leiderschap en maatwerk | Voorstel binnen een werkdag | |
Wat andere teams eraan hadden
Meer dan 300 professionals gingen je voor, bij organisaties als Amazon, Heraeus en Teva, maar ook bij teams van tien mensen in het Nederlandse mkb. Uit respect voor onze klanten vertellen we hun verhalen zonder bedrijfsnaam: wel de branche, het team en wat er gebeurde.
“Roselind was perfect!”
Deelnemer, operations-team van een Nederlandse cleantech-scale-up, uit de evaluatie direct na de workshop
Lees alle zeven klantverhalen, of bekijk wie er voor je team staat: onze gecertificeerde trainers (DISC, NLP en ICF). Geen wisselende inhuur.
Deelnemers na afloop van een teamworkshop, elk met hun eigen uitgewerkte werkkaart.
Veelgestelde vragen over samenwerking verbeteren
Hoe verbeter je de samenwerking in een team?
De samenwerking in een team verbeter je in vier stappen: meet eerst anoniem waar het schuurt, maak doelen en rollen expliciet, geef het team gezamenlijke taal voor gedragsverschillen, en leg afspraken vast met een vast onderhoudsmoment. Een eenmalige activiteit zonder meting en opvolging heeft zelden blijvend effect.
Wat kost een teamtraining?
Een teamtraining kost bij ons 1.000 euro per team voor een halve dag en 1.700 euro voor een hele dag, tot en met 12 deelnemers en excl. btw. Cultural Dynamics kost 1.750 of 2.750 euro. Daar komt niets bij behalve eventuele assessments van 40 euro per persoon: reiskosten binnen 75 km, materialen en teamrapport zijn inbegrepen. Op de tarievenpagina reken je het in een minuut uit.
Hoe snel zie je resultaat?
Direct na een goede teamsessie is er herkenning en een gedeelde taal, dat merk je dezelfde week in vergaderingen. Blijvend ander gedrag vraagt om herhaling: reken op drie tot zes maanden met een terugkomsessie en een herhaalmeting. Wie je iets anders belooft, verkoopt je een leuke dag.
Wat als een deel van het team sceptisch is?
Heel normaal, zeker als eerdere sessies weinig opleverden. Daarom starten we met een anonieme meting in plaats van een praatsessie, en werken we met jullie echte cases in plaats van rollenspellen. Sceptici haken meestal aan op het moment dat hun eigen frustratie op tafel komt, met data in plaats van meningen.
Wat is het verschil tussen teambuilding en teamtraining?
Teambuilding richt zich op verbinding en vertrouwen, teamtraining op vaardigheden en werkafspraken. Een uitje is geen van beide: gezellig, maar zonder blijvend effect op de samenwerking. Onze teambuilding heeft daarom altijd inhoud: jullie echte samenwerking is het materiaal.
Werkt dit ook voor internationale teams?
Ja, dat is onze specialisatie. We trainen internationale, Engelstalige teams in heel Nederland en hebben met de Cultural Dynamics workshop een programma dat cultuurverschillen bespreekbaar maakt in plaats van ze te laten sudderen. De voertaal kiezen jullie: Engels of Nederlands.
Moet het hele team meedoen?
Bij voorkeur wel, inclusief de leidinggevende. Samenwerking is een teampatroon: als een deel ontbreekt, gaat het gesprek over de afwezigen in plaats van met ze. We trainen groepen van 8 tot 15; grotere teams splitsen we in overleg.
Wat gebeurt er na mijn aanvraag?
Je hoort binnen een werkdag van ons. We plannen een kennismaking van een half uur waarin we uitvragen wat er speelt, en je ontvangt daarna een concreet voorstel. Geen belcircus en geen verplichtingen: je beslist zelf of het klikt.
Drie manieren om te beginnen
2. Kijk eerst de kat uit de boomLees zeven klantverhalen en zie hoe andere teams dit aanpakten, per branche en team.
3. Plan een kennismakingEen half uur sparren over wat er bij jullie speelt. Gratis, vrijblijvend, binnen een werkdag reactie.
Liever direct contact?
Bel of mail Roselind Gan, trainer en teamcoach. Geen salesafdeling, je spreekt meteen degene die voor je team komt te staan.